新时代领导力培训系列 – 特别单元 | 协作领导力培训工作坊 - 生产力学院
新时代领导力培训系列 – 特别单元 | 协作领导力培训工作坊
    10018231-02
    香港九龙达之路78号
    2026-03-04
    柳先生 | +852 2788 6581; 郑小姐 | +852 2788 5802

    课程单张

    面对 2026 年经济下行的严峻挑战,香港中小企与传统老字号正处于转型的十字路口。单凭过往经验,已不足以应对当前的市场波动与人才流失。为此,我们特别推出“新时代领导力培训系列”课程,以强化企业管理人员的管理技术。

    本课程由香港星级企业培训师 Sam Yip编订及授课,课程内容均针对香港市场与管理情境度身设计,将企业内训级别的实战技巧与工具,转化为可即学即用的领导力训练公开课程。课程提供高度实用的领导力对话模板与实战工具,让学员于课后能立即将所学应用于职场环境,提升个人领导力与团队绩效,在逆境中提升营运效能。

    课程目标

      • 以清晰、具体及激励的方式进行职务指派 (Briefing),从而提升团队成员执行力。
      • 把绩效转化为成长动能:从实战中学习,运用绩效跟进系统 (Debriefing) 驱动突破。
      • 建构一套“SMART × PDCA”的闭环绩效管理系统:确保职务由 0 到 100 落实到位且全程控管。

    课程大纲

    课題 1

    新时代领导者的角色与定位

    在知识爆炸的 AI 时代,如何走出 80 年代 至 00 年代的旧有管理思维,提升领导认知配合企业升级转型的需要。

    课題 2

    高效工作简报 (Precision Briefing) 技巧

    重新认识新时代领袖的角色使命,建立精准职务简报框架,快速制定目标、范围、成功标准与不同执行细节,强化每一位成员的执行力。

    课題 3

    绩效覆盘 (Performance Debriefing) 解说技巧

    掌握结合绩效检讨及激励合二为一的回馈机制,兼顾客观事实与实质状况,鼓励成员达至最佳做法与优化方案,带动团队持续进步。

    课題 4

    高效绩效管理系统

    运用 SMART 原则结合 PDCA 形式循环系统 (Closed-loop Performance Management),配合以上两点 Briefing 及 Debriefing 技术,以建立高效的闭环管理系统。

    导师简介

                H.W. Yip, Sam 叶庆荣

        • 身心语言程式学执行师
        • 认证催眠治疗师
        • 认证职业教练技术讲师, JCTC, JCDC
        • 性格透视®认可高级培训师
        • 认证企业培训师(中国)
        • 工商管理硕士
        • 企业管理博士 – 论文阶段
        • 多项专业领域包括心理学及工商管理的培训证书
        • 香港电台《A lesson weekly》嘉宾主持
        • 《Cooking Up a Business》作者

     

    Sam Yip是一位集人才发展、领导力管理、团队建设与客户关係管理于一身的全能型策略家、顾问及培训专家。凭藉近二十年丰富的业务拓展与人力资源管理经验,他成功协助不同企业与机构推行数百个培训计画及人才发展专案,取得卓越成效。

    作为多家机构与企业的绩效教练及顾问,Sam Sir在企业转型、领导力、团队建设及 星级客户服务四大领域拥有扎实的培训功力与谘询经验。他是业内罕有同时活跃于商业品牌、政府部门及社福机构三大领域的培训顾问,其出色的培训成效与技巧不仅赢得企 业客户与学员的支援,更获得TVB电视台、电台、报章杂志等多元媒体的一致赞誉。

    证书颁发

    出席课堂后将获本局及香港专业培训中心联合颁发之出席证书。

    日期及时间

    2026年3月4日:7:00pm – 10:00pm

    适合对象

    本课程适合寻求突破的中小企业决策者、面临转型挑战的经典品牌领导,以及欲提升领导影响力的各界专业人士。

    语言

    广东话,辅以中文教材

    地点

    九龙达之路78号生产力大楼

    课程费用

    每位港币500元